Quando você lê uma tirinha do Dilbert, você dá risadas? E você já parou para pensar se isto é bom ou ruim? Se as risadas são por relacionar com momentos que você já viu acontecer onde você trabalha? Ou locais que você conhece por amigos ou parentes?

Quando pensamos em cultura, pensamos em nossa comunidade, nossa cidade, estado, país, e nas coisas que acreditamos. Por vezes falamos que o brasileiro é do jeito tal, que já faz parte da nossa cultura.

E dentro das empresas? De onde vem a cultura dela? Do fundador? Dos funcionários? Quem influencia? E quem pode influenciar?

E aí?

Aí um dia um amigo me disse que a empresa que ele trabalha confia e acredita nas pessoas, e é feliz com a produtividade delas. Aí eu perguntei porque a empresa em questão bloqueava o acesso a internet das pessoas. Aí ele me disse que é porque a empresa não confiava nos hábitos de internet das pessoas. Aí eu parei de fazer perguntas.

Neste blog o ponto será falar sobre cultura das empresas, sobre como criar, mudar, desafiar a tal “cultura organizacional“.  Ainda nisto falaremos sobre governança, com toda sopa de letrinhas possível, itil, cobit, sox (talvez até dos whitesox), iso. Falaremos também sobre políticas, normas, termos, gestão, qualidade, mas de um jeito focado em ação. Sobre pontos para reflexão e melhoria contínua.

Vamos começar então com um pouco de cultura organizacional! Conheça a Semco. Conheça o manual de sobreviência e o modo como a empresa trabalha a cultura. E para fechar uma entrevista de Ricardo Semler sobre cultura corporativa: